අනු අංකය |
පැවැත්වෙන දින |
පැවැත්වෙන කාලය |
පුහුණු වැඩ සටහන |
ඉලක්කගත කණ්ඩායම |
සහභාගී වන්නන් සංඛ්යාව |
පැවැත්වෙන දින ගණන |
පැවැත්වෙන ස්ථානය |
සම්පත් දායකයින් |
අන්තර්ගතය |
වෙනත් කරුණු |
විශේෂ කරුණු |
1 |
2025-10-22 2025-11-07 2025-11-06
|
පෙ.ව.8.45 සිට ප.4.15 දක්වා |
Basic Disciplinary Matters(මුලීක විනය පරික්ෂන) |
Relevant Officers |
60 |
03 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස් |
• ආණ්ඩුක්රමම ව්යකවස්ථාව,පළාත් සභා පනත iv කොටස විනය බලතල ක්රි යාත්මක කිරීම
• මූලික විමර්ශනය
• මුලික විමර්ශන වාර්තා ලිවීම
මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම
මූලික ආකෘතිය, මූලික තොරතුරු
චෝදනාපත්රතය, කෙටුම්පත් කිරීම සම්පත්දායකයන් කණ්ඩායම්
• මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම
• මූලික විමර්ශන වාර්තාව ලිවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවීමේ නිලධරයාගේ වාර්තාව
• රැකවරණ නිලධාරි
• විධිමත් විනය පරීක්ෂණය
• විධිමත් විනය පරීක්ෂණය පැවැත්වීම
• විධිමත් විනය පරික්ෂණ වාර්තාව ලිවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවන නිලධාරීන්ගේ වාර්තාව ලිවීම
• විනය පරික්ෂන පැවැත්වීමේදී මතුවන ගැටළු සාකච්ඡාව |
|
|
2 |
2025-10-23 2025-10-24 2025-10-30
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Basic English Skill Enhancement Progrmme |
වයඹ පළාත් රාජ්ය& සේවයේ සියළු නිලධාරීන් |
60 |
03 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
B.V.Piyasiri Baddevithana |
(1) Emphasizing the importance of English in day-to-day activities at work place
(2) Basic grammar Refresher
*Parts of Speech
*Formulation of sentences
(1) *Tenses
(3) Improving essential vocabulary for daily usage
*Greetings & polite requests
*Numbers, dates, months & time
*Family, workplace and daily activities
(4) Activity
Different language games for Improving vocabulary
Enhancing Listening & Speaking Skills
*Listening to simple dialogues & short conversations
*Activity 1
Acquiring information from different sources
Activity: 2
Listening to Radio news broadcast
Speech Practice
*Self -introduction
*Introducing oneself
*Asking for /giving directions
*Making requests
*Askingforinformation
Dialogue practice
Conversation practice
Role play: *At the office
*At the canteen
FurtherLearningActivities:
Language games
Reading & writing skills
Improving Sub skills of Reading (skimming, scanning & inferencing)
Activities: comprehension
Enhancing writing skills:
*Memo writing
*E-mail writing
*Short messages
*Letter writing-
(Formal & Informal)
“Q & A” session
Wrap-up & Feedback |
|
|
3 |
2025-10-23 2025-10-24 2025-11-13 2025-11-14
|
9.00am සිට 4.15pm දක්වා |
Soft Ware Development for web site Development & Data visualition |
වයඹ පළාත් රාජ්ය නිලධාරීන් |
15 |
දින 04 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්ර වන්නිනායක |
මෘදුකාංග සංවර්ධන ක්රියාවලිය තේරුම් ගැනීම.
වෙබ් සංවර්ධනයේ මූලික හැඳින්වීම
HTML, CSS භාවිතයෙන් වෙබ් පිටුවක් සෑදීම.
Front-end Libraries ගැන අවබෝධය
API සහ Database සම්බන්ධතාවය
Database සමඟ සම්බන්ධ වෙබ් යෙදුමක් සෑදීම
Power BI / Chart. භාවිතයෙන් Dashboard නිර්මාණය
ගැටළුවක් තෝරාගැනීම හා නිර්මාණය |
මෙම වැඩසටහන සදහා නිලධාරීන් 15 කු් පමණක් තෝරා ගන්නා බැවින් අත්ය අවශ්ය නිලධාරීන් පමණක් අයදුම් කරන්න. (මෙම දින වල සහභාගි වීමට හැකි අයද විය යුතුය) |
මෙම වැඩසටහන සදහා නිලධාරීන් 15 කු් පමණක් තෝරා ගන්නා බැවින් අත්ය අවශ්ය නිලධාරීන් පමණක් අයදුම් කරන්න |
4 |
2025-10-28 2025-10-29
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Computer Networking for Office Management - 2nd Programme |
IT Related Officers |
20 |
2 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්ර වන්නිනායක |
Day 1 – Fundamentals of Networking Introduction to Networking Importance of networking in offices Networking terminology (LAN, WAN, IP, Router, Switch, Firewall) Networking Devices Computers, servers, routers, switches, hubs, Wi-Fi access points Cabling vs. wireless networking Network Topologies & Models Star, Bus, Ring, Mesh Client-server vs peer-to-peer networks Day 2 – Networking for Office Applications Setting up Office Networks Creating a Local Area Network (LAN) File and printer sharing Connecting multiple devices in an office Internet & Intranet in Offices Office internet setup Cloud services and online collaboration tools Email & Communication Systems Office email servers (Gmail, Outlook, Exchange) Video conferencing (Zoom, Teams, Google Meet) 7. Cloud-based file sharing to Google Drive, OneDrive, Dropbox – practical useols 8. Case Study + Q&A Office Network Setup Simulation & Participant Questions |
|
|
5 |
2025-10-29 2025-10-30
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Self Management & Personal Development |
All Officers |
60 |
2 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage |
• Working as a team
• Become a self - motivator
• Understand the purpose of your creation
• Plan your career ahead
• Retain in the job and improve your self
• Personal development leads you to corporate success
• Work with happiness
• Love your job
• Align company vision and your vision
• Kill procrastination
• Nothing is impossible if you have the right passion
• Work life balance
• Learn from failures
• Start everyday fresh |
|
මෙම වැඩසටහන සදහා අයදුම් කරන නිළධාරීන් අනිවාර්යෙන් සහභාගී විය යුතු අතර අයදුම් කරන පිලිවෙල අනුව ප්රමුඛතාවය හිමි වේ .සහභාගී වීමට නොහැකි නම් වෙබ් අඩවිය හරහා අයදුම් නොකිරීමට කටයුතු කරන්න (සම්බන්ධීකරණ නිලධාරී |
6 |
2025-11-04 2025-11-06 2025-11-07
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Database Management using Ms-Access |
All Staff |
40 |
03 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ධනුෂ්ක වික්රමසිංහ මහතා |
By the end of this 3-day program, participants will be able to:
Understand basic database concepts and MS Access interface.
Design, create, and manage relational databases.
Develop queries, forms, and reports for data analysis and presentation.
Apply Access tools to real-life data management tasks. |
|
|
7 |
2025-11-04
|
පෙ.ව 9.00 සිට ප.ව 4.15 දක්වා |
Strategic Management |
Relevant Officer |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
සේනානි දර්ශිකා කුමාරි |
1. Introduction to Strategic Management
Definition and importance
Evolution of strategic management
Strategic thinking vs. strategic planning
Levels of strategy (corporate, business, functional)
🔹 2. Vision, Mission, and Objectives
Vision statement
Mission statement
Setting long-term and short-term objectives
Core values and guiding principles
🔹 3. External Environment Analysis
PESTEL Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
Industry analysis (Porter’s Five Forces)
Competitor analysis
Opportunities and threats identification
🔹 4. Internal Environment Analysis
Resource-based view (RBV)
Value chain analysis
SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Core competencies and distinctive capabilities
🔹 5. Strategic Formulation
Corporate-level strategies (growth, stability, retrenchment)
Business-level strategies (cost leadership, differentiation, focus)
Functional-level strategies (marketing, HR, operations, finance)
Global and international strategies
🔹 6. Strategic Choice and Decision Making
BCG Matrix
GE/McKinsey Matrix
SWOT matrix
Strategic alternatives evaluation and selection
🔹 7. Strategy Implementation
Organizational structure and strategy alignment
Resource allocation
Leadership and culture in strategy implementation
Change management
🔹 8. Strategic Evaluation and Control
Balanced scorecard
Key performance indicators (KPIs)
Feedback mechanisms
Strategic audit
🔹 9. Contemporary Issues in Strategic Management
Corporate governance
Ethics and CSR
Innovation and digital strategy
Sustainability and environmental strategy
Crisis and risk management |
|
|
8 |
2025-11-06 2025-11-07
|
පෙ.ව.8.45 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Data Visualization |
Relevant Officers |
20 |
02 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්ර වන්නිනායක |
Introduction to Data Visualization – Importance and Principles
Types of Charts & Graphs and When to Use Them
Visualizing Data in Excel (Basic & Advanced Charts)
Common Mistakes in Visualization
Creating Dashboards in Excel / Power BI
Interpreting and Presenting Visual Data
Real-world Case Study: Productivity Data Analysis
Group Presentations |
|
|
9 |
2025-11-06 2025-11-07
|
පෙ.ව 9.00 සිට ප.ව 4.15 දක්වා |
Bidding Documents & Bidding Evaluation |
Relevant Officers |
60 |
02 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
|
1. Content of Bidding Documents
Bidding documents are typically structured to provide all necessary information to potential bidders. The content usually includes the following:
A. Invitation to Bid (ITB) / Notice of Invitation
Brief description of the project
Eligibility criteria
Deadline and submission instructions
B. Instructions to Bidders (ITB)
General and specific instructions for preparing and submitting bids
Bid validity period
Bid security requirements (if applicable)
Clarification and amendment procedures
C. Bid Data Sheet
Specific data and deadlines that supplement the instructions to bidders
D. Scope of Work / Technical Specifications
Detailed description of goods, services, or works required
Performance standards
Required drawings, plans, or schematics
E. Schedule of Requirements / Bill of Quantities
Delivery timeline or construction schedule
Quantities and specifications of items or services
F. General Conditions of Contract (GCC)
Standard legal and contractual terms
Responsibilities of both parties
Payment terms and warranties
G. Special Conditions of Contract (SCC)
Modifications or additions to the GCC specific to the project
H. Forms and Appendices
Bid submission form
Price schedule
Bid security form
Performance security form
Manufacturer’s authorization (if applicable)
I. Evaluation Criteria
Description of how bids will be evaluated (technical, financial, etc.)
Pass/fail or scoring system
2. Content of Bidding Evaluation
The bidding evaluation process involves a structured analysis of all bids received. Key components include:
A. Preliminary Examination
Verification of bid submission format and completeness
Compliance with submission deadlines
Checking for bid validity, required signatures, and bid security
B. Eligibility and Qualification Assessment
Legal eligibility (licenses, certificates)
Financial capability (balance sheets, turnover)
Technical capacity and experience
C. Technical Evaluation
Conformance with technical specifications
Compliance with performance requirements
Evaluation of proposed methodology (for services or works)
D. Financial Evaluation
Comparison of prices
Correction of arithmetical errors
Application of discounts (if any)
Conversion to a common currency (if applicable)
E. Post-Qualification
Verification of information provided by the lowest evaluated bidder
Reference checks and site visits (if needed)
F. Recommendation for Award
Final report summarizing evaluation results
Justification for selected bidder
Approval and notification procedures |
|
|
10 |
2025-11-06
|
8.30 A .M සිට 4.15 P.M දක්වා |
Change Mgt. & Knowledge mgt. ( වෙනස්වීම් කලමනාකරණය හා දැනුම කලමනාකරණය ) |
60 |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
සේනානි දර්ශිකා කුමාරි |
Introduction & Icebreaker
Understanding Change Management
Leading & Managing Change
Knowledge Management (KM) Concepts
Integrating Change & Knowledge Management
Practical Tools & Strategies |
ලිපිද්රව්ය රැගෙන එන්න. |
ඵලදායිතා සම්මාන තරඟාවලිය සඳහා සහබාගී වන ආයතන අනිවාර් යයෙන් අයදුම් කරන්න |
11 |
2025-11-07
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Stress Management and Relaxation |
All Officers |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
Dr. S.M.Rathnasiri Bandara |
Understanding Stress
– Definition of stress (good vs bad stress)
– Common causes of stress
– Physical, emotional, and behavioral symptoms
Identifying Stressors & Managing Stress
– Personal and workplace stressors
– Time management and prioritization
– Cognitive and behavioral coping techniques
Relaxation Techniques Practice
– Deep breathing exercises
– Guided meditation
– Progressive muscle relaxation
– Mindfulness basics
Interactive Session – Case Scenarios & Group Activity
– Small group discussions
– Role play: responding to stress at work/home
– Sharing of experiences
Reflection & Action Planning
– Self-assessment
– Creating a personal stress management plan
– Summary of key takeaways
– Feedback from participants |
මෙම වැඩසටහන සදහා අයදුම් කරන නිළධාරීන් අනිවාර්යෙන් සහභාගී විය යුතු අතර අයදුම් කරන පිලිවෙල අනුව ප්රමුඛතාවය හිමි වේ .සහභාගී වීමට නොහැකි නම් වෙබ් අඩවිය හරහා අයදුම් නොකිරීමට කටයුතු කරන්න(සම්බන්ධීකරණ නිලධාරී - ලසන්ත - 070-4346325) |
|
12 |
2025-11-11
|
8.45 AM සිට 4.15 PM දක්වා |
පාරිභෝගික සත්කාරය සහ මහජන සම්බන්ධතාවය |
වයඹ පළාත් රාජ්ය සේවයේ පාරිභෝගිකයින් වෙත සේවාවන් ලබාදීමේ දී ඝෘජුව මහජනතාව වෙත සේවාවන් සපයන ඔනෑම තනතුරක නිලධාරීන්ට මෙම පුහුණුව සඳහා අයදුම් කළ හැකිය. |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
තනුජා කරුණාසේන |
1: Introduction to Client Relationship Management
• Overview of CRM
• CRM in Practice
2: Building Strong Client Relationships
• Understanding Client Needs and Expectations
• Establishing Trust and Credibility
• Client Communication Strategies
3: Client Retention and Loyalty
• Importance of Client Retention
• Techniques for Retaining Clients
• Creating Loyalty Programs
4: Managing Difficult Clients
• Dealing with Client Complaints and Issues
• Handling Different Types of Difficult Clients
• Emotional Intelligence in
5: CRM Tools and Technologies
• Overview of CRM Systems and Tools
• Leveraging Technology for Better Client Management
• Best Practices for CRM Implementation
6: Action Plan and Wrap-Up
• Creating an Action Plan for Effective CRM
• Q&A and Discussion
• Closing Remarks and Feedback |
|
වයඹ පළාත් රාජ්ය සේවයේ මහජනතාව සමග ඝෘජුව සිය සේවාවන් සපයන ඔනෑම සේවාගණයක නිලධාරීන්ට මෙම පුහුණු වැඩසටහනට සහභාගීවිය හැක. |
13 |
2025-11-11
|
පෙ.ව. 9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Maintaining Office Equipment’s |
PL Group |
60 |
1 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
අාර්.ඒම්.චාමර ප්රියනන්ද |
Overview of Common Office Equipment
– Printers, scanners, photocopiers, projectors, fax machines, computers
– Basic functions and usage
– Common problems and causes
Preventive Maintenance Practices
– Daily, weekly, monthly maintenance routines
– Cleaning procedures
– Checking consumables (ink, toner, paper, etc.)
Troubleshooting & Safety
– How to identify basic technical faults
– When to fix and when to call a technician
– Electrical safety and device care tips
Maintenance Records & Scheduling
– How to document maintenance activities
– Developing a maintenance checklist
– Role of staff in maintaining shared equipment
Hands-on cleaning or maintenance demo (if applicable)
– Q&A and best practices sharing |
මෙම වැඩසටහන සදහා අයදුම් කරන නිළධාරීන් අනිවාර්යෙන් සහභාගී විය යුතු අතර අයදුම් කරන පිලිවෙල අනුව ප්රමුඛතාවය හිමි වේ .සහභාගී වීමට නොහැකි නම් වෙබ් අඩවිය හරහා අයදුම් නොකිරීමට කටයුතු කරන්න(සම්බන්ධීකරණ නිලධාරී - ලසන්ත - 070-4346325) |
|
14 |
2025-11-13 2025-11-14
|
8.45 .A.M සිට 4.15 .P.M දක්වා |
Team work development through capacity Building |
All Officers |
60 |
02 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage |
Introduction to Teamwork
• What is a team? Team vs. group
• Importance of teamwork in organizational success
• Tuckman’s Stages of Team Development:
Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
Characteristics of High-Performing Teams
• Shared goals and clear roles
• Trust and accountability
• Open communication
• Supportive team culture
Capacity Building at Individual and Team Levels
• Definition and importance of capacity building
• Identifying capacity gaps (SWOT Analysis)
• Setting SMART goals
• Competency Mapping and self-assessment
Effective Team Communication
• Types of communication (verbal, non-verbal, written)
• Active listening techniques
• Johari Window: Enhancing self and team awareness
• Giving and receiving feedback
Leadership within Teams
• Different leadership styles (e.g., transformational, servant, situational)
• Role of emotional intelligence in leadership
• Delegation and motivation
Leading by example and empowering onflict Resolution and Decision Making
• Common causes of conflict in teams
• Conflict resolution strategies (win-win, compromise, collaboration)
• Decision-making techniques (consensus, majority rule, multi-voting)
• Building a problem-solving mindset
• others |
මෙම වැඩසටහන සදහා අයදුම් කරන නිළධාරීන් අනිවාර්යෙන් සහභාගී විය යුතු අතර අයදුම් කරන පිලිවෙල අනුව ප්රමුඛතාවය හිමි වේ .සහභාගී වීමට නොහැකි නම් වෙබ් අඩවිය හරහා අයදුම් නොකිරීමට කටයුතු කරන්න(සම්බන්ධීකරණ නිලධාරී - ලසන්ත - 070-4346325) |
|
15 |
2025-11-18
|
පෙ.ව.8.45 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Event Management |
වයඹ පළාත් රාජ්ය සේවයේ නිලධාරීන් |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage |
රාජ්ය ආයතන වල විශේෂ අවස්ථා
උත්සව අවස්ථා
සංවිධානය වැඩ බෙදාදීම අධීක්ෂණය ආරාධිත අමුත්තන් පිළිගැනිම හා ඔවුන්වු උත්සව සභාව වෙත කැඳවාගෙන ඒ්ම ඔවුන් වෙත අසුන් පැනවීම සෙසු අමුත්තන් පිළිගැනීම ඔවුන් වෙත අසුන් පැනවීම ඔවුන් වෙත සංග්රහ කිරීම න්යාය පත්ර සැකසීම ආරාධිත අමුත්තන්ට උත්සව සභාවට ආමන්ත්රණය කිරීම උත්වසව අවස්ථා නිමා කිරීම භාණ්ඩ සහ උපකරණ විධිමත් පරිදි බෙදාහැරීම |
|
පුහුණූ ලාභීන් සඳහා උදේ සවස සැහැල්ලු ආහාර සමග තේ සපයනු ලැබ්. දිවා ආහාර සහ ලිපිද්රව්ය රැගෙන ඒන්න |
16 |
2025-11-21
|
පෙ.ව.9.00 සිට ප.ව.4.15 දක්වා |
Duties and Responsibilities of Drivers of Government Sector |
Drivers |
60 |
1 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
අාර්.ඒම්.චාමර ප්රියනන්ද |
Key Duties of a Government Driver
– Daily responsibilities (e.g., vehicle checks, logbook maintenance)
– Transporting officers and goods
– Maintaining punctuality and confidentiality
Discipline, Ethics & Code of Conduct
– Professional behavior and attire
– Respecting hierarchy and protocol
– Avoiding misuse of government vehicles
Vehicle Care & Maintenance
– Daily vehicle inspections
– Reporting faults and defects
– Fuel management and maintaining records
Road Safety & Emergency Procedures
– Road rules and traffic signs
– Accident handling and reporting
– First aid basics and emergency contacts
Communication & Reporting
– Maintaining logbooks
– Communicating with officers and superiors
– Reporting daily movements and issues
– Summary of learnings
– Q&A and feedback |
මෙම වැඩසටහන සදහා අයදුම් කරන නිළධාරීන් අනිවාර්යෙන් සහභාගී විය යුතු අතර අයදුම් කරන පිලිවෙල අනුව ප්රමුඛතාවය හිමි වේ .සහභාගී වීමට නොහැකි නම් වෙබ් අඩවිය හරහා අයදුම් නොකිරීමට කටයුතු කරන්න(සම්බන්ධීකරණ නිලධාරී - ලසන්ත - 070-4346325) |
|
17 |
2025-11-25 2025-11-26 2025-11-28
|
පෙ.ව 9.00 සිට සිට ප.ව 4.15 දක්වා දක්වා |
Basic Disciplinary Matters (මූලික විනය පරීක්ෂණය) අවසාන වැඩමුළුව |
All Officers |
60 |
3 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්, ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්, ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස් |
ආණ්ඩුක්රමම ව්යකවස්ථාව,පළාත් සභා පනත iv කොටස විනය බලතල ක්රි යාත්මක කිරීම
• මූලික විමර්ශනය
• මුලික විමර්ශන වාර්තා ලිවීම
මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම
මූලික ආකෘතිය, මූලික තොරතුරු
චෝදනාපත්රතය, කෙටුම්පත් කිරීම සම්පත්දායකයන් කණ්ඩායම්
• මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම
• මූලික විමර්ශන වාර්තාව ලිවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවීමේ නිලධරයාගේ වාර්තාව
• රැකවරණ නිලධාරි
• විධිමත් විනය පරීක්ෂණය
• විධිමත් විනය පරීක්ෂණය පැවැත්වීම
• විධිමත් විනය පරික්ෂණ වාර්තාව ලිවීම
• පැමිණිල්ල මෙහෙයවන නිලධාරීන්ගේ වාර්තාව ලිවීම
• විනය පරික්ෂන පැවැත්වීමේදී මතුවන ගැටළු සාකච්ඡාව |
|
මෙම වැඩමුළුවට අයදුම් කරන සියළුම නිළධාරීන්ගේ පැමිණීම අනිවාර්ය වේ. |
18 |
2025-11-26
|
8.00 සිට 16.15 දක්වා |
ntroducing Psychosocial Counseling for Public Sector Officers ( රාජ්ය අංශ නිලධාරීන් සඳහා මානසික-සමාජික උපදේශනය හඳුන්වා දීම)- 2 වන වැඩමුළුව |
සියළුම නිලධාරීන් |
60 |
01 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
ඒ.එම්.පී.සී.අබේසිංහ |
මානසික-සමාජික උපදේශනය යනු කුමක්ද?
අර්ථකතනය
රාජ්ය සේවයේ වැදගත්කම
මානසික සෞඛ්යය සහ සමාජික සබඳතා
වැඩබිමේ මානසික සෞඛ්යය
සාර්ථක සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධතා
සාමාන්ය ගැටලු සහ හේතු
වැඩබිමේ පීඩනය (Stress)
ගැටුම් (Conflicts)
කාන්තා සහ පුරුෂ ගැටලු
සේවා මට්ටමේ අවබෝධ හිඟය
උපදේශන මූලධර්ම
සවන් දීමේ කුසලතා
විශ්වාසය ගොඩනැගීම
ගෝපනීයතාව රැකීම
ගැටලු විසඳීමේ ක්රම
සාකච්ඡා මගින් විසඳුම්
මධ්යස්ථභාවය (Mediation)
සමාජ සහන සේවා වෙත යොමු කිරීම
ප්රායෝගික වැඩසටහන්
කුඩා කණ්ඩායම් සාකච්ඡා
භූමිකා දැක්වීම් (Role Plays)
උදාහරණ හා අත්දැකීම් හුවමාරු
සාරාංශය සහ ඉදිරි පියවර
ඉගෙනගත් දේ නැවත සලකා බැලීම
වැඩබිමේ ක්රියාත්මක කිරීමේ යෝජනා |
|
සම්බන්ධීකරණය - පූර් ණිමා |
19 |
2025-11-28
|
8.30 A .M සිට 4.15 P.M දක්වා |
Self Discipline and Conflict Management (සවයං විනය හා ගැටුම්කළමණාකරණය ) |
ALL Officers |
60 |
1 |
වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල |
E M Udeni Pushpashantha |
රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් කළමණාකරනය කිරීම සදහා ගැටුම් නිරාකරනය ශිල්පීය ක්රම සහ උපාය මාර්ග යෙදීම සදහා නිපුනතා වැඩි දියුණු කිරීම |
|
සහභාගී වන්නන් සඳහා උදේ සවස සැහැල්ලූ ආහාර සමගි තේ සපයනු ලැබ්. දිවා ආහාරය රැගෙන ඒන්න |