අනු අංකය	ආරම්භ වන දිනය	අයදුම්පත් ඉදිරිපත් කල හැකි අවසන් දිනය	පුහුණු වැඩ සටහන	ඉලක්කගත කණ්ඩායම	සහභාගී වන්නන් සංඛ්‍යාව	පැවැත්වෙන දින ගණන	පැවැත්වෙන ස්ථානය	සම්පත් දායකයින්	අන්තර්ගතය	වැඩ සටහන් සම්බන්ධීකාරක
1	2025-10-22	2025-10-17	Basic Disciplinary Matters(මුලීක විනය පරික්ෂන)	Relevant Officers	60	03	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්	• ආණ්ඩුක්රමම ව්යකවස්ථාව,පළාත් සභා පනත iv කොටස විනය බලතල ක්රි යාත්මක කිරීම • මූලික විමර්ශනය • මුලික විමර්ශන වාර්තා ලිවීම මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම මූලික ආකෘතිය, මූලික තොරතුරු චෝදනාපත්රතය, කෙටුම්පත් කිරීම සම්පත්දායකයන් කණ්ඩායම් • මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම • මූලික විමර්ශන වාර්තාව ලිවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවීමේ නිලධරයාගේ වාර්තාව • රැකවරණ නිලධාරි • විධිමත් විනය පරීක්ෂණය • විධිමත් විනය පරීක්ෂණය පැවැත්වීම • විධිමත් විනය පරික්ෂණ වාර්තාව ලිවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවන නිලධාරීන්ගේ වාර්තාව ලිවීම • විනය පරික්ෂන පැවැත්වීමේදී මතුවන ගැටළු සාකච්ඡාව	එම්.එම්.එම්.පී.මුණසිංහ
2	2025-10-23	2025-10-15	Basic English Skill Enhancement Progrmme	වයඹ පළාත් රාජ්ය& සේවයේ සියළු නිලධාරීන්	60	03	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	B.V.Piyasiri Baddevithana	(1) Emphasizing the importance of English in day-to-day activities at work place (2) Basic grammar Refresher *Parts of Speech *Formulation of sentences (1) *Tenses (3) Improving essential vocabulary for daily usage *Greetings & polite requests *Numbers, dates, months & time *Family, workplace and daily activities (4) Activity Different language games for Improving vocabulary Enhancing Listening & Speaking Skills *Listening to simple dialogues & short conversations *Activity 1 Acquiring information from different sources Activity: 2 Listening to Radio news broadcast Speech Practice *Self -introduction *Introducing oneself *Asking for /giving directions *Making requests *Askingforinformation Dialogue practice Conversation practice Role play: *At the office *At the canteen FurtherLearningActivities: Language games Reading & writing skills Improving Sub skills of Reading (skimming, scanning & inferencing) Activities: comprehension Enhancing writing skills: *Memo writing *E-mail writing *Short messages *Letter writing- (Formal & Informal) “Q & A” session Wrap-up & Feedback	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
3	2025-10-23	2025-10-22	Soft Ware Development for web site Development & Data visualition	වයඹ පළාත් රාජ්‍ය නිලධාරීන්	15	දින 04	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්‍ර වන්නිනායක	මෘදුකාංග සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය තේරුම් ගැනීම. වෙබ් සංවර්ධනයේ මූලික හැඳින්වීම HTML, CSS භාවිතයෙන් වෙබ් පිටුවක් සෑදීම. Front-end Libraries ගැන අවබෝධය API සහ Database සම්බන්ධතාවය Database සමඟ සම්බන්ධ වෙබ් යෙදුමක් සෑදීම Power BI / Chart. භාවිතයෙන් Dashboard නිර්මාණය ගැටළුවක් තෝරාගැනීම හා නිර්මාණය
4	2025-10-28	2025-10-15	Computer Networking for Office Management - 2nd Programme	IT Related Officers	20	2	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්‍ර වන්නිනායක	Day 1 – Fundamentals of Networking Introduction to Networking Importance of networking in offices Networking terminology (LAN, WAN, IP, Router, Switch, Firewall) Networking Devices Computers, servers, routers, switches, hubs, Wi-Fi access points Cabling vs. wireless networking Network Topologies & Models Star, Bus, Ring, Mesh Client-server vs peer-to-peer networks Day 2 – Networking for Office Applications Setting up Office Networks Creating a Local Area Network (LAN) File and printer sharing Connecting multiple devices in an office Internet & Intranet in Offices Office internet setup Cloud services and online collaboration tools Email & Communication Systems Office email servers (Gmail, Outlook, Exchange) Video conferencing (Zoom, Teams, Google Meet) 7. Cloud-based file sharing to Google Drive, OneDrive, Dropbox – practical useols 8. Case Study + Q&A Office Network Setup Simulation & Participant Questions	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
5	2025-10-29	2025-10-27	Self Management & Personal Development	All Officers	60	2	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage	• Working as a team • Become a self - motivator • Understand the purpose of your creation • Plan your career ahead • Retain in the job and improve your self • Personal development leads you to corporate success • Work with happiness • Love your job • Align company vision and your vision • Kill procrastination • Nothing is impossible if you have the right passion • Work life balance • Learn from failures • Start everyday fresh	ඒ.එම්.සී.එන්.අධිකාරි මිය
6	2025-11-04	2025-10-31	Database Management using Ms-Access	All Staff	40	03	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ධනුෂ්ක වික්‍රමසිංහ මහතා	By the end of this 3-day program, participants will be able to: Understand basic database concepts and MS Access interface. Design, create, and manage relational databases. Develop queries, forms, and reports for data analysis and presentation. Apply Access tools to real-life data management tasks.
7	2025-11-04	2025-11-03	Strategic Management	Relevant Officer	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	සේනානි දර්ශිකා කුමාරි	1. Introduction to Strategic Management Definition and importance Evolution of strategic management Strategic thinking vs. strategic planning Levels of strategy (corporate, business, functional) 🔹 2. Vision, Mission, and Objectives Vision statement Mission statement Setting long-term and short-term objectives Core values and guiding principles 🔹 3. External Environment Analysis PESTEL Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) Industry analysis (Porter’s Five Forces) Competitor analysis Opportunities and threats identification 🔹 4. Internal Environment Analysis Resource-based view (RBV) Value chain analysis SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Core competencies and distinctive capabilities 🔹 5. Strategic Formulation Corporate-level strategies (growth, stability, retrenchment) Business-level strategies (cost leadership, differentiation, focus) Functional-level strategies (marketing, HR, operations, finance) Global and international strategies 🔹 6. Strategic Choice and Decision Making BCG Matrix GE/McKinsey Matrix SWOT matrix Strategic alternatives evaluation and selection 🔹 7. Strategy Implementation Organizational structure and strategy alignment Resource allocation Leadership and culture in strategy implementation Change management 🔹 8. Strategic Evaluation and Control Balanced scorecard Key performance indicators (KPIs) Feedback mechanisms Strategic audit 🔹 9. Contemporary Issues in Strategic Management Corporate governance Ethics and CSR Innovation and digital strategy Sustainability and environmental strategy Crisis and risk management	ඒ.ඩබ්.ඒ.සී. එරන්දි අබේසේකර
8	2025-11-06	2025-11-04	Data Visualization	Relevant Officers	20	02	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ඩබ්ලිව්.එම්.ටී.රවීන්ද්‍ර වන්නිනායක	Introduction to Data Visualization – Importance and Principles Types of Charts & Graphs and When to Use Them Visualizing Data in Excel (Basic & Advanced Charts) Common Mistakes in Visualization Creating Dashboards in Excel / Power BI Interpreting and Presenting Visual Data Real-world Case Study: Productivity Data Analysis Group Presentations	එම්.එම්.එම්.පී.මුණසිංහ
9	2025-11-06	2025-11-04	Bidding Documents & Bidding Evaluation	Relevant Officers	60	02	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල		1. Content of Bidding Documents Bidding documents are typically structured to provide all necessary information to potential bidders. The content usually includes the following: A. Invitation to Bid (ITB) / Notice of Invitation Brief description of the project Eligibility criteria Deadline and submission instructions B. Instructions to Bidders (ITB) General and specific instructions for preparing and submitting bids Bid validity period Bid security requirements (if applicable) Clarification and amendment procedures C. Bid Data Sheet Specific data and deadlines that supplement the instructions to bidders D. Scope of Work / Technical Specifications Detailed description of goods, services, or works required Performance standards Required drawings, plans, or schematics E. Schedule of Requirements / Bill of Quantities Delivery timeline or construction schedule Quantities and specifications of items or services F. General Conditions of Contract (GCC) Standard legal and contractual terms Responsibilities of both parties Payment terms and warranties G. Special Conditions of Contract (SCC) Modifications or additions to the GCC specific to the project H. Forms and Appendices Bid submission form Price schedule Bid security form Performance security form Manufacturer’s authorization (if applicable) I. Evaluation Criteria Description of how bids will be evaluated (technical, financial, etc.) Pass/fail or scoring system 2. Content of Bidding Evaluation The bidding evaluation process involves a structured analysis of all bids received. Key components include: A. Preliminary Examination Verification of bid submission format and completeness Compliance with submission deadlines Checking for bid validity, required signatures, and bid security B. Eligibility and Qualification Assessment Legal eligibility (licenses, certificates) Financial capability (balance sheets, turnover) Technical capacity and experience C. Technical Evaluation Conformance with technical specifications Compliance with performance requirements Evaluation of proposed methodology (for services or works) D. Financial Evaluation Comparison of prices Correction of arithmetical errors Application of discounts (if any) Conversion to a common currency (if applicable) E. Post-Qualification Verification of information provided by the lowest evaluated bidder Reference checks and site visits (if needed) F. Recommendation for Award Final report summarizing evaluation results Justification for selected bidder Approval and notification procedures	එම්.ඒ.වික්‍රමනායක
10	2025-11-06	2025-10-31	Change Mgt. & Knowledge mgt. ( වෙනස්වීම් කලමනාකරණය හා දැනුම කලමනාකරණය )	60	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	සේනානි දර්ශිකා කුමාරි	Introduction & Icebreaker Understanding Change Management Leading & Managing Change Knowledge Management (KM) Concepts Integrating Change & Knowledge Management Practical Tools & Strategies
11	2025-11-07	2025-11-03	Stress Management and Relaxation	All Officers	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	Dr. S.M.Rathnasiri Bandara	Understanding Stress – Definition of stress (good vs bad stress) – Common causes of stress – Physical, emotional, and behavioral symptoms Identifying Stressors & Managing Stress – Personal and workplace stressors – Time management and prioritization – Cognitive and behavioral coping techniques Relaxation Techniques Practice – Deep breathing exercises – Guided meditation – Progressive muscle relaxation – Mindfulness basics Interactive Session – Case Scenarios & Group Activity – Small group discussions – Role play: responding to stress at work/home – Sharing of experiences Reflection & Action Planning – Self-assessment – Creating a personal stress management plan – Summary of key takeaways – Feedback from participants	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
12	2025-11-11	2025-11-07	පාරිභෝගික සත්කාරය සහ මහජන සම්බන්ධතාවය	වයඹ පළාත් රාජ්‍ය සේවයේ පාරිභෝගිකයින් වෙත සේවාවන් ලබාදීමේ දී ඝෘජුව මහජනතාව වෙත සේවාවන් සපයන ඔනෑම තනතුරක නිලධාරීන්ට මෙම පුහුණුව සඳහා අයදුම් කළ හැකිය.	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	තනුජා කරුණාසේන	1: Introduction to Client Relationship Management • Overview of CRM • CRM in Practice 2: Building Strong Client Relationships • Understanding Client Needs and Expectations • Establishing Trust and Credibility • Client Communication Strategies 3: Client Retention and Loyalty • Importance of Client Retention • Techniques for Retaining Clients • Creating Loyalty Programs 4: Managing Difficult Clients • Dealing with Client Complaints and Issues • Handling Different Types of Difficult Clients • Emotional Intelligence in 5: CRM Tools and Technologies • Overview of CRM Systems and Tools • Leveraging Technology for Better Client Management • Best Practices for CRM Implementation 6: Action Plan and Wrap-Up • Creating an Action Plan for Effective CRM • Q&A and Discussion • Closing Remarks and Feedback	ඩබ්.එම්.ටී.නාවාන මයා
13	2025-11-11	2025-11-04	Maintaining Office Equipment’s	PL Group	60	1	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	අාර්.ඒම්.චාමර ප්‍රියනන්ද	Overview of Common Office Equipment – Printers, scanners, photocopiers, projectors, fax machines, computers – Basic functions and usage – Common problems and causes Preventive Maintenance Practices – Daily, weekly, monthly maintenance routines – Cleaning procedures – Checking consumables (ink, toner, paper, etc.) Troubleshooting & Safety – How to identify basic technical faults – When to fix and when to call a technician – Electrical safety and device care tips Maintenance Records & Scheduling – How to document maintenance activities – Developing a maintenance checklist – Role of staff in maintaining shared equipment Hands-on cleaning or maintenance demo (if applicable) – Q&A and best practices sharing	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
14	2025-11-13	2025-11-10	Team work development through capacity Building	All Officers	60	02	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage	Introduction to Teamwork • What is a team? Team vs. group • Importance of teamwork in organizational success • Tuckman’s Stages of Team Development: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning Characteristics of High-Performing Teams • Shared goals and clear roles • Trust and accountability • Open communication • Supportive team culture Capacity Building at Individual and Team Levels • Definition and importance of capacity building • Identifying capacity gaps (SWOT Analysis) • Setting SMART goals • Competency Mapping and self-assessment Effective Team Communication • Types of communication (verbal, non-verbal, written) • Active listening techniques • Johari Window: Enhancing self and team awareness • Giving and receiving feedback Leadership within Teams • Different leadership styles (e.g., transformational, servant, situational) • Role of emotional intelligence in leadership • Delegation and motivation Leading by example and empowering onflict Resolution and Decision Making • Common causes of conflict in teams • Conflict resolution strategies (win-win, compromise, collaboration) • Decision-making techniques (consensus, majority rule, multi-voting) • Building a problem-solving mindset • others	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
15	2025-11-18	2025-11-14	Event Management	වයඹ පළාත් රාජ්‍ය සේවයේ නිලධාරීන්	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	Horadugoda Gamage Anthony Michael Ranuka Gamage	රාජ්‍ය ආයතන වල විශේෂ අවස්ථා උත්සව අවස්ථා සංවිධානය වැඩ බෙදාදීම අධීක්ෂණය ආරාධිත අමුත්තන් පිළිගැනිම හා ඔවුන්වු උත්සව සභාව වෙත කැඳවාගෙන ඒ්ම ඔවුන් වෙත අසුන් පැනවීම සෙසු අමුත්තන් පිළිගැනීම ඔවුන් වෙත අසුන් පැනවීම ඔවුන් වෙත සංග්‍රහ කිරීම න්‍යාය පත්‍ර සැකසීම ආරාධිත අමුත්තන්ට උත්සව සභාවට ආමන්ත්‍රණය කිරීම උත්වසව අවස්ථා නිමා කිරීම භාණ්ඩ සහ උපකරණ විධිමත් පරිදි බෙදාහැරීම	ඩබ්.එම්.ටී.නාවාන මයා
16	2025-11-21	2025-11-17	Duties and Responsibilities of Drivers of Government Sector	Drivers	60	1	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	අාර්.ඒම්.චාමර ප්‍රියනන්ද	Key Duties of a Government Driver – Daily responsibilities (e.g., vehicle checks, logbook maintenance) – Transporting officers and goods – Maintaining punctuality and confidentiality Discipline, Ethics & Code of Conduct – Professional behavior and attire – Respecting hierarchy and protocol – Avoiding misuse of government vehicles Vehicle Care & Maintenance – Daily vehicle inspections – Reporting faults and defects – Fuel management and maintaining records Road Safety & Emergency Procedures – Road rules and traffic signs – Accident handling and reporting – First aid basics and emergency contacts Communication & Reporting – Maintaining logbooks – Communicating with officers and superiors – Reporting daily movements and issues – Summary of learnings – Q&A and feedback	ඩබ්ලිව්.ඩි.ඩීල් ලසන්ත වලිමුණි
17	2025-11-25	2025-11-21	Basic Disciplinary Matters (මූලික විනය පරීක්ෂණය) අවසාන වැඩමුළුව	All Officers	60	3	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්, ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්, ආර්.පී.ජී.පොඩිනේරිස්	ආණ්ඩුක්රමම ව්යකවස්ථාව,පළාත් සභා පනත iv කොටස විනය බලතල ක්රි යාත්මක කිරීම • මූලික විමර්ශනය • මුලික විමර්ශන වාර්තා ලිවීම මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම මූලික ආකෘතිය, මූලික තොරතුරු චෝදනාපත්රතය, කෙටුම්පත් කිරීම සම්පත්දායකයන් කණ්ඩායම් • මූලික විමර්ශනය පැවැත්වීම • මූලික විමර්ශන වාර්තාව ලිවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවීමේ නිලධරයාගේ වාර්තාව • රැකවරණ නිලධාරි • විධිමත් විනය පරීක්ෂණය • විධිමත් විනය පරීක්ෂණය පැවැත්වීම • විධිමත් විනය පරික්ෂණ වාර්තාව ලිවීම • පැමිණිල්ල මෙහෙයවන නිලධාරීන්ගේ වාර්තාව ලිවීම • විනය පරික්ෂන පැවැත්වීමේදී මතුවන ගැටළු සාකච්ඡාව	ඒ.එම්.සී.එන්.අධිකාරි මිය
18	2025-11-26	2025-11-21	ntroducing Psychosocial Counseling for Public Sector Officers ( රාජ්‍ය අංශ නිලධාරීන් සඳහා මානසික-සමාජික උපදේශනය හඳුන්වා දීම)- 2 වන වැඩමුළුව	සියළුම නිලධාරීන්	60	01	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	ඒ.එම්.පී.සී.අබේසිංහ	මානසික-සමාජික උපදේශනය යනු කුමක්ද? අර්ථකතනය රාජ්‍ය සේවයේ වැදගත්කම මානසික සෞඛ්‍යය සහ සමාජික සබඳතා වැඩබිමේ මානසික සෞඛ්‍යය සාර්ථක සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධතා සාමාන්‍ය ගැටලු සහ හේතු වැඩබිමේ පීඩනය (Stress) ගැටුම් (Conflicts) කාන්තා සහ පුරුෂ ගැටලු සේවා මට්ටමේ අවබෝධ හිඟය උපදේශන මූලධර්ම සවන් දීමේ කුසලතා විශ්වාසය ගොඩනැගීම ගෝපනීයතාව රැකීම ගැටලු විසඳීමේ ක්‍රම සාකච්ඡා මගින් විසඳුම් මධ්‍යස්ථභාවය (Mediation) සමාජ සහන සේවා වෙත යොමු කිරීම ප්‍රායෝගික වැඩසටහන් කුඩා කණ්ඩායම් සාකච්ඡා භූමිකා දැක්වීම් (Role Plays) උදාහරණ හා අත්දැකීම් හුවමාරු සාරාංශය සහ ඉදිරි පියවර ඉගෙනගත් දේ නැවත සලකා බැලීම වැඩබිමේ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ යෝජනා
19	2025-11-28	2025-11-26	Self Discipline and Conflict Management (සවයං විනය හා ගැටුම්කළමණාකරණය )	ALL Officers	60	1	වයඹ පුහුණු ආයතනය - වාරියපොල	E M Udeni Pushpashantha	රැකියා ස්ථානයේ ගැටුම් කළමණාකරනය කිරීම සදහා ගැටුම් නිරාකරනය ශිල්පීය ක්‍රම සහ උපාය මාර්ග යෙදීම සදහා නිපුනතා වැඩි දියුණු කිරීම	ඩබ්.එම්.ටී.නාවාන මයා